Na FreeHostingu Endora běží desítky tisíc webů. Přidejte se ještě dnes!

Vytvořit web zdarma

Na FreeHostingu Endora běží desítky tisíc webů. Přidejte se ještě dnes!

Vytvořit web zdarma
Volby Home English

HN; T.Ježek: Ten krám jsme mohli zavřít už dávno

27. 1. 2005 - HN, LiRA

Jeden z autorů unikátní privatizační operace a bývalý šéf Fondu národního majetku Tomáš Ježek zánik fondu vítá. Říká ale, že měl přijít už o osm let dříve.
"Tento krok rozhodně nepřichází včas, ale pozdě. Výkon FNM začal v minulých letech prudce klesat a počet privatizací už je dlouhé roky rovněž minimální. Jenže navzdory tomu dramaticky rostly náklady fondu. Od roku 1996 začal fond platit všechny služby, počínaje poradci a konče firmami, které organizovaly veřejné soutěže," říká Tomáš Ježek.

HN: Není ale konec fondu jen jakousi symbolickou tečkou za celou privatizací?
TJ=To jistě. Ale s kolegy jsme spočítali, že už kolem roku 1996 se celý tenhle "krám" dal zavřít. A nakonec to přijde stejně, jen o osm let později. Prostě si myslím, že si ten mančaft na FNM svou práci šetřil tak, aby tam vydržel co nejdéle. Mají dobré platy, sedí v představenstvech různých společností, takže by šli proti svému zájmu, kdyby se je snažili rychle prodat.

HN: Počkejte, ale FNM nemá rozhodovací pravomoc, aby určoval co, kdy a jak privatizovat. To je věcí Ministerstva financí a vlády.
TJ=To sice ano, ale FNM je ten, kdo má vládě říkat: tady ještě máme tento podnik a měl tlačit na privatizaci. Jenže netlačil. Fond měl příležitost stát se iniciativním orgánem, který by ministerstvu říkal, co se má dělat, je v kontaktu se světem trhu. Ale neměl zájem tyto kroky podnikat. Hlavním jeho zájmem bylo, aby jako instituce vydržel co nejdéle.

HN: Jaký byl podle vás největší problém ve čtrnáctileté existenci FNM?
TJ=Jako největší problém jsem vnímal jednu ryze technickou záležitost: jak přežít období, po které FNM držel akcie podniků během kupónové privatizace. První vlna začala v květnu 1992, fond měl ve svém portfoliu přes dvanáct tisíc podniků a čekal na konec kupónovky, aby se správy v podnicích ujali noví vlastníci. Bylo to nesmírně těžké období, kdy FNM nesl za všechny ty podniky odpovědnost a bylo náročné, abychom to zvládli.
Pak byla ještě jedna záležitost, kterou se naštěstí podařilo eliminovat v zárodku. Tehdejší vicepremiér Rychetský a jeho právníci chtěli prosadit, že by FNM ručil za závazky nabyvatelů. Naštěstí se to podařilo v parlamentu zablokovat, ale kdyby to zůstalo, ocitla by se privatizace na minovém poli. Všichni nabyvatelé by se na své závazky vykašlali a spadlo by to na fond. Byla to moje noční můra.

HN: Z vaší éry na FNM se datuje řada problematických smluv s novými majiteli podniků, kteří je nikdy nezaplatili. Vnímáte to jako chybu?
TJ=Ano, ale ne koncepční. Byla to chyba provozní. Čekat, že takový případ, kdy přijde lotr a nezaplatí, se neobjeví, by nebylo rozumné. Ale těch případů tak moc není.